Verschillende momenten vragen om verschillende vormen van samenwerking. Elke dienst hieronder begint met dezelfde vraag: wat heeft jouw leiderschap eigenlijk nodig?
Soms is dat instappen om te leiden. Soms één scherpe dag met je team. Soms een plek naast een portfoliobedrijf, of het vinden van de vaste leider die het moment vraagt. Vier vormen, één beginvraag.
When it's complex, I simplify. When it's stuck, I move it forward.
Als de stoel een ervaren operator aan het roer nodig heeft.
Mijn aanpak combineert strategische visie met hands-on uitvoering: stabiliteit vandaag en duurzame groei morgen. Oprichters, besturen en aandeelhouders schakelen mij in als het moment kritisch is, als de juiste keuze, op het juiste moment, het verschil maakt.
Bespreek een opdracht →Als de strategie helder is maar het tempo zakt.
Veel organisaties hebben geen gebrek aan strategie. Wat hen vertraagt zijn onheldere keuzes, de dynamiek binnen het managementteam, of een ontbrekend uitvoeringsritme.
Markten zijn veeleisender geworden. Groei is minder vanzelfsprekend. Concurrentie beweegt sneller en investeerders verwachten scherpere resultaten. In die omgeving voelen oprichters en CEO's vaak dat de organisatie opnieuw moet versnellen. Niet door meer plannen te maken, maar door betere besluiten te nemen en het leiderschap rond uitvoering uit te lijnen.
Daar komt de Strategic Acceleration Session in beeld. In één gerichte werkdag met oprichters, CEO's of managementteams werk ik door prioriteiten, beslisbevoegdheden en het operatingritme dat intentie omzet in actie. De uitkomst is concreet: een leiderschapsteam dat de kamer verlaat uitgelijnd, scherper en klaar om te bewegen.
Boek een sessie →Voor PE-firma's en portfolio's die senior operationele slagkracht nodig hebben.
Voor bedrijven die senior operationele slagkracht aan hun portfolio willen toevoegen, ben ik beschikbaar als Operating Partner voor één tot drie dagen per week.
Ik breng een volledig PE-cyclusperspectief mee: tien jaar als Group CEO van YoungCapital (van vroege groei tot Europees marktleiderschap) en Group CEO van Circle8 onder Axiom Partners, mede-verantwoordelijk voor de buy-and-build tot een multi-label groep met hoofdkantoor in Zürich.
De grootste impact zie ik bij portfoliobedrijven met groeipijn, die waardecreatie moeten versnellen, of die zijn vastgelopen en weer in beweging moeten komen. Ik werk naast de portfolio-CEO als sparringpartner, strategische versneller, of hands-on waar het telt.
Bespreek de portfolio →Board- en C-level search voor organisaties die bouwen aan wat komt.
Future-fit leiders, met zorg gematcht. ELiN Partners is de executive-searchpraktijk die ik samen met Elbrich Batstra oprichtte. We richten ons op leiderschap dat klaar is voor de werkelijke uitdaging die voor het bedrijf ligt, niet op titels en stambomen die op papier kloppen maar het werk niet vooruithelpen.
Search is één van de vier manieren waarop ik help. Als uit een gesprek met een klant blijkt dat het juiste antwoord een vaste leider is in plaats van een interim, adviseur of versneller, breng ik hen in contact met het ELiN-team en werken we de opdracht samen uit.
Twee perspectieven, één gesprek. Een CEO en een CHRO die op schaal zij aan zij hebben gewerkt. Verschillende blikken op dezelfde vraag: wie heb je precies aan het roer nodig, nu?
Bezoek ELiN Partners →De meeste kennismakingsgesprekken duren een halfuur. De vorm wordt al in de eerste tien minuten helder, en we gaan alleen verder als het moment er echt om vraagt.